Vi er nødt til at blive bedre til at håndtere forandringer. Meget af det, vi gør i dag, peger i den gale retning: Det gør forandringer til noget, der er svært. Til noget, der alligevel ikke nytter noget eller bare er noget, der skal overstås, som en undtagelse.
Artiklen er skrevet af Christian Ørsted
Andy Mochan springer. Springet redder hans liv. Det skaffer ham også en fast plads i den mest solgte del af de næste tre årtiers litteratur om forandringsledelse.
Det er den 6. juli 1988. Stilheden bliver brudt i kontrolrummet præcis klokken 21.45. En alarm hyler og varsler verdens hidtil største offshore-ulykke.
Denne artikel kræver login.
…Er du allerede abonnent på TID & tendenser, kan du bare logge ind herunder. Er du ikke abonnent kan du få et abonnement lige her.
