Ældre og yngre medarbejdere kan være en styrke hver for sig. Men sammen har de et enormt potentiale for at skabe resultater. Især de gråhårede revolutionære kan være med til at flytte grænser. At være revolutionær er nemlig ikke kun noget, der er forbeholdt de unge.

Af Henrik Ørholst

Frecon er rådgivende ingeniører, som samarbejder med Vestas om design og konstruktion af løsninger til vindmølleindustrien. Deres medarbejdere er både unge og ældre. I symbiosen mellem de unde og de ældre opstår nye innovative løsninger, hvor de nyuddannede får en chance for at arbejde tæt sammen med erfarne kolleger på 55 eller 65 år. Det har topchefe


Denne artikel kræver login.

…Er du allerede abonnent på TID & tendenser, kan du bare logge ind herunder. Er du ikke abonnent kan du få et abonnement lige her.