‘Som kamæleoner midt i en hvirvelvind på Madagaskar må de, der er indblandet i store kriser, hele tiden skifte farve – ikke for at camouflere sig, men for at afbøde, tilpasse sig eller endda udnytte krisens udvikling.’ Sådan lyder et af de mange budskaber i en strategi- og ledelsesbog med titlen ’Store kriser – parathed og strategier i danske virksomheder’. Den bygger på mangeårig forskning o
Denne artikel kræver login.
…Er du allerede abonnent på TID & tendenser, kan du bare logge ind herunder. Er du ikke abonnent kan du få et abonnement lige her.
