Denne artikel vil tage udgangspunkt i konceptet ’Talent Pipeline’ til at integrere rekruttering, onboarding samt fastholdelse og optimering af talent i en samlet ramme. Dette vil blive illustreret i en konkret case med en hurtigt vækstende europæisk virksomhed, der siden opstarten for fire år siden er vokset til i dag at have omkring 125 medarbejdere fordelt på syv forskellige lande. De er nu i en fas
Denne artikel kræver abonnement
Bestil nu og få adgang med det samme
Bestil i marts 2025 og få 50 % rabat på et års abonnement
Bestil abonnement
Har du allerede et abonnement? Så kan du blot logge ind
