Hjerneforskning og undersøgelser viser, at det ikke handler om, hvor mange timer vi arbejder, men om hvordan vi bruger tiden. Der er brug for at ændre arbejdslivets strukturer fra travlhed og kontrol til pauser og nærvær.

Af Louise Sparf

Vi lever i en tid, der stiller store krav til vores ledelsesstil. Som rådgiver og tidligere topchef har jeg set, hvordan ledere føler sig både


Denne artikel kræver abonnement

Bestil nu og få adgang med det samme

De første 30 dage er gratis og uden binding

Bestil abonnement

Har du allerede et abonnement? Så kan du blot logge ind