Hjerneforskning og undersøgelser viser, at det ikke handler om, hvor mange timer vi arbejder, men om hvordan vi bruger tiden. Der er brug for at ændre arbejdslivets strukturer fra travlhed og kontrol til pauser og nærvær.
Af Louise Sparf
Vi lever i en tid, der stiller store krav til vores ledelsesstil. Som rådgiver og tidligere topchef har jeg set, hvordan ledere føler sig både fortravlede og utilstrækk
Velkommen tilbage! Har du allerede et abonnement? Så kan du blot logge ind
Så for pokker, denne artikel er låst…
Det bør du dog ikke se som en hindring, men snarere som et incitament til at tegne et abonnement på TID & tendenser. Et abonnement der giver dig fuld adgang til masser af indhold spækket med inspiration, viden og indsigt i, hvilke tendenser der er værd at holde øje med.
Læs mere om de mange fordele du får som abonnent på TID & tendenser her
Bestil abonnement
