Jeg har godt nok hørt det tit – både i topledelserne og i bestyrelserne. Jeg har læst om det i bøger, magasiner og toneangivende aviser samt til netværksarrangementer: ”Det handler om at få organisationen til at arbejde som en velsmurt maskine, hvor alle tandhjulene griber ind i hinanden.” Problemet er, at det er en myte og en illusion. For det første er det ikke optimalt at stræbe efter. Fo
Denne artikel kræver login.
…Er du allerede abonnent på TID & tendenser, kan du bare logge ind herunder. Er du ikke abonnent kan du få et abonnement lige her.
